Qué construimos

IA construida alrededor de tu desafío

No vendemos software cerrado. Cada solución se diseña según tu proceso, tus datos y tus objetivos. Estas son las cuatro áreas donde más trabajamos — y las condiciones reales para que cada una funcione.

Inteligencia de reportes

Del papel y los PDFs a data estructurada y confiable.

Los partes de guardia, reportes de perforación y checklists suelen llenarse a mano y terminar en PDFs que nadie consulta. Construimos el camino desde ese papel hasta una base de datos consultable, con validación contra las fuentes que ya tienes (dispatch, balanza, roster de equipos) para que el dato no solo exista: sea confiable.

Qué incluye

  • Lectura automática de formatos manuscritos y digitales
  • Validación cruzada contra sistemas existentes
  • Cola de revisión humana para los casos que el modelo no resuelve solo
  • Exportación a la base de datos o al ERP que ya usas

Cuándo aplica

Tiene sentido cuando el volumen diario de reportes es alto y alguien invierte horas transcribiendo o consolidando en Excel.

Qué necesitamos de tu lado

Muestras reales de los formatos (aunque estén mal llenados) y acceso a los sistemas contra los que se validará.

Mantenimiento predictivo

Alertas tempranas y soporte a la planificación en activos críticos.

No empieza con un modelo: empieza revisando si el historial de fallas y las señales disponibles alcanzan para predecir algo. Cuando alcanzan, construimos detección de anomalías y alertas que llegan al planificador con tiempo para actuar. Cuando no alcanzan, lo decimos y proponemos primero ordenar la captura de datos.

Qué incluye

  • Revisión del historial de fallas y de la instrumentación disponible
  • Detección de anomalías sobre las señales que sí existen
  • Alertas con umbral acordado con mantenimiento, no con el proveedor
  • Seguimiento del acierto de las alertas en el tiempo

Cuándo aplica

Aplica a activos críticos con historial registrado. En equipos sin datos de falla, el primer paso es instrumentar, no modelar.

Qué necesitamos de tu lado

Historial de órdenes de trabajo y fallas, y acceso a las señales de los equipos o del sistema de monitoreo.

Dashboards operativos

La operación visible para supervisión y gerencia.

Un tablero útil no muestra todo lo que se puede medir: muestra lo que cambia una decisión del turno. Definimos contigo qué indicadores entran, con qué frecuencia se actualizan y quién los mira, y construimos la vista para ese usuario — no una plantilla genérica.

Qué incluye

  • Definición de indicadores junto a supervisión y planeamiento
  • Vistas separadas por rol: guardia, superintendencia, gerencia
  • Actualización automática desde la fuente, sin consolidación manual
  • Acceso desde escritorio y desde el celular en campo

Cuándo aplica

Encaja cuando el reporte de operación hoy se arma a mano y llega tarde para decidir sobre el turno.

Qué necesitamos de tu lado

Acceso de lectura a las fuentes de datos y un responsable operativo que valide qué indicadores importan.

Optimización de procesos

Demoras, colas y trabajo manual convertidos en mejoras.

Muchos de los minutos que se pierden en una operación ya están registrados en algún lado: tiempos de ciclo, esperas en frentes, colas en el pique. El trabajo es reconstruir el proceso real a partir de esos registros, mostrar dónde se va el tiempo y proponer cambios concretos — algunos con IA, otros simplemente de coordinación.

Qué incluye

  • Reconstrucción del proceso real a partir de los datos existentes
  • Cuantificación de demoras y de trabajo manual repetido
  • Priorización por impacto y por facilidad de implementación
  • Automatización de lo que justifique construirse

Cuándo aplica

Sirve cuando se sospecha dónde se pierde tiempo pero no hay una medición que lo sustente frente a gerencia.

Qué necesitamos de tu lado

Registros de ciclo, despacho o control de tiempos, y una visita a la operación para contrastar el dato con lo que pasa en campo.

¿Tu reto no encaja exactamente en ninguna de estas cuatro? Es lo normal. El diagnóstico en campo existe precisamente para definir el alcance antes de comprometer nada.

Cuéntanos tu reto operativo

Visitamos tu operación, entendemos el proceso y proponemos una solución ajustada a tu realidad. Sin diagnóstico no hay propuesta.

Solicitar un diagnóstico en campo
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